“重龍頭、強品牌、鑄鏈條”，這9個字構成了泉州在“十四五”期間推動制造業高質量發展的核心邏輯與關鍵路徑。

這一始于2022年的專項行動，作為泉州市“抓項目、促發展”系列專項行動的關鍵一環，在“十四五”收官之際，正通過龍頭企業的強力牽引，重塑著這座民營經濟大市的產業生態。

泉州市工業和信息化局科技與投資科四級主任科員高峰解讀政策初衷時指出：“我們通過實施產業鏈‘傳幫帶’工程，著力推進企業數字化轉型，強化產銷精準對接，以此促進產業集群協同發展。與此同時，積極開展品牌提升工程，不僅支持企業增強知識產權創造和保護能力，還幫助企業實現專利快速確權，持續夯實質量發展根基，加快構建競爭力更強、結構更優的現代化產業體系。”

這一政策設計的背后，是泉州對產業轉型升級的深刻洞察——唯有讓龍頭更強、品牌更響、鏈條更韌，才能在高質量發展的道路上行穩致遠。

安踏的成長軌跡堪稱“重龍頭、強品牌、鑄鏈條”的典范。從1991年晉江一家制鞋作坊起步，一步步成長為中國第一、全球前三的體育用品集團，目前安踏集團旗下擁有眾多國際品牌，覆蓋專業運動、時尚、戶外等多元賽道。2024年，集團營收突破708億元;今年上半年，集團實現14.3%的營收增速，半年業績突破385億元。

安踏集團相關負責人回憶道，專項行動帶來的最直接變化是創新生態的優化。“以前申請專利周期長、環節多，現在通過泉州市知識產權保護中心預審，授權周期比普通渠道提速90%以上，這讓我們能更快速地將創新成果轉化為市場競爭力。”

截至目前，安踏集團已參與6項國際標準、77項國家標準、26項行業/團體標準的制修訂，其中主導23項，從“照著樣板加工”的行業跟隨者轉變為“主導行業標準”的規則制定者。

在惠安，達利集團的故事同樣精彩。在持續多年的差異化經營戰略下，達利已構建起“多品牌協同、全品類覆蓋”的產業體系，先后培育出達利園、可比克、好吃點、和其正、樂虎、豆本豆等6個年銷售額超10億元的國民品牌。

走進達利檢測中心，技術人員正在對最新上市的“有機豆奶”進行營養成分分析，這個通過國家CNAS認證的實驗室，是達利從“國民品牌”向“健康標桿”轉型的縮影。

與此同時，達利立足優勢，推進“植物有機”戰略升級，樹立行業技術標桿，并與農業農村部食物與營養發展研究所、中國農業科學院農產品加工研究所共建“優質豆奶研究聯合實驗室”，推動豆奶產業向標準化、規范化方向發展。

“十四五”期間，達利累計參與26項食品飲料國家及行業標準起草，獲得專利超300項，其豆奶品類擁有4項發明專利。在產品創新層面，達利精準把握當下健康時尚趨勢，將健康養生理念與現代食品技術結合，滿足消費者對健康飲食的追求并積極布局時尚飲品賽道，為消費者提供更多元的植物基飲品選擇。此外，達利聚焦Z世代等核心消費群體，通過產品創新與品牌傳播，持續傳遞時尚生活理念，讓品牌與年輕群體形成深度價值共鳴。

龍頭企業與城市產業的共生共榮，在泉州呈現出一幅動態演進的畫卷。在安踏總部，安踏全球智慧創新產業園的規劃沙盤已赫然成型：這個占地206畝的園區，將集成運動科學實驗室、數字化智能工廠等功能，建成后將成為鞋服行業智能制造新標桿。

高峰補充道，政府角色已從管理者轉變為創新生態的構建者，“我們不僅支持企業建設國家級工業設計中心，還推動成立泉州時尚產業聯盟，促進安踏、達利等23家龍頭企業資源共享、優勢互補”。2024年10月，這個由安踏等多家企業共同發起成立的聯盟，正通過聯合采購、技術合作等方式，提升泉州制造在全球時尚話語體系中的影響力，成為“強品牌”與“強產業”互動的生動實踐。

我的獲得感

安踏集團副總裁李玲：

“十四五”期間，我們感受的不僅是政策紅利，更是整個產業生態的優化，為安踏全球化戰略提供了堅實支撐。我們將繼續以創新為帆、以責任為舵，推動中國體育用品產業向全球價值鏈中高端邁進，為中國經濟高質量發展繼續貢獻民營企業的力量。

達利食品集團相關負責人：

“十四五”這幾年，是達利深耕品牌創新、筑牢知識產權護城河的關鍵時期，而泉州出臺的一系列政策與服務，為我們的創新之路鋪就了堅實路基。得益于此，我們建立了食品、飲料兩大研發中心，集結超1000名研發品控人才，在關鍵技術領域持續突破。

“十四五”品牌建設成績單

●全市有效注冊商標超75萬件、馬德里商標超1300件、馳名商標159件，數量均居全國地級市前列

●新增國際標準1項、國家標準75項、行業標準15項，3家企業獲國家級企業標準“領跑者”稱號

●安踏集團入選第五屆中國質量獎提名獎，達利食品等16家企業獲評首批“國潮品牌”

●泉州市連續8年在省政府質量工作考核中獲評A級，晉江獲國務院“推進質量強國建設工作成效突出地方”表彰