“國(guó)以人興，政以才治”。習(xí)近平總書(shū)記在黨的十九大報(bào)告中強(qiáng)調(diào)：“要堅(jiān)持黨管人才原則，聚天下英才而用之，加快建設(shè)人才強(qiáng)國(guó)。”近年來(lái)，洛江區(qū)順勢(shì)而為，精準(zhǔn)定位，發(fā)揮黨管人才主心骨作用、強(qiáng)化人才隊(duì)伍建設(shè)、優(yōu)化人才服務(wù)、助力人才價(jià)值實(shí)現(xiàn)，為智造先行區(qū)、幸福生態(tài)城提供堅(jiān)強(qiáng)的人才保障。

凝心“聚才”

涵養(yǎng)人才發(fā)展“蓄水池”

擇天下英才而用之，關(guān)鍵是要堅(jiān)持黨管人才原則。堅(jiān)持黨管人才，就是要在凝聚部門(mén)合力、凝聚人才合力上下功夫。

健全的機(jī)制是人才引得來(lái)、留得住的黏合劑，也是人才快速成長(zhǎng)、創(chuàng)造價(jià)值的催化劑。洛江區(qū)通過(guò)建立“人才日”運(yùn)行機(jī)制，將每月26日確定為洛江人才日，由人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員單位輪值舉辦人才日活動(dòng)，推動(dòng)人才工作從“孤軍作戰(zhàn)”到“集團(tuán)軍”轉(zhuǎn)變。同時(shí)，積極推行黨建融入企業(yè)治理“1533”工作機(jī)制，以企業(yè)黨員人才為依托，選優(yōu)配強(qiáng)研發(fā)中心或一線車(chē)間黨小組，通過(guò)打造“紅色車(chē)間”，實(shí)施把黨員培育成生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干、把生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)骨干培育成黨員“雙培養(yǎng)”模式，延伸政治引領(lǐng)觸角，讓人才如水而動(dòng)。

“年輕是奮斗的時(shí)光，今后我將繼續(xù)發(fā)揮黨員先鋒模范作用，帶著一股新干勁和飽滿的熱情，以與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓進(jìn)取的精神更加努力工作。”在參加洛江區(qū)“建黨百年共奮進(jìn)，洛江人才譜新篇”主題活動(dòng)后，洛江高層次人才的羅溪中心小學(xué)老師黃天生激動(dòng)地表示。近年來(lái)，洛江緊跟中央“弘揚(yáng)愛(ài)國(guó)奮斗精神，建功立業(yè)新時(shí)代”主旋律，積極開(kāi)展“建黨百年共奮進(jìn)，洛江人才譜新篇”“政治引領(lǐng)·筑夢(mèng)洛江”“人才獻(xiàn)禮·初心難忘”等高層次人才主題活動(dòng)及“洛江工匠”評(píng)選，組織人才赴浙江嘉興南湖、“三會(huì)一課”實(shí)踐點(diǎn)開(kāi)展黨史教育，提高人才政治意識(shí)、黨性意識(shí)；以干部人事制度改革為契機(jī)，建立競(jìng)爭(zhēng)擇優(yōu)的人才選拔機(jī)制，突出政治標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持正確用人導(dǎo)向，真正形成“用好的作風(fēng)，選作風(fēng)好的人”的良好氛圍。

精心“育才”

搭建引才聚才“黃金臺(tái)”

“栽下梧桐樹(shù)，引得鳳凰來(lái)”，人才機(jī)制的不斷完善，助推人才隊(duì)伍建設(shè)邁上新臺(tái)階。多年來(lái)，洛江區(qū)堅(jiān)持建立和完善人才培養(yǎng)新機(jī)制，根據(jù)不同類(lèi)型企業(yè)、不同層次人才的實(shí)際情況，建立各具特色的培養(yǎng)機(jī)制，通過(guò)舉辦或承辦各類(lèi)技能人才比賽，以賽促才、以賽促教、以賽促誼，培養(yǎng)選拔一批產(chǎn)業(yè)急需的技能人才，打通技能人才培養(yǎng)“最后一公里”。

在推動(dòng)高質(zhì)量跨越式發(fā)展的征程中，洛江采取“走出去+請(qǐng)進(jìn)來(lái)”的方式，精心育才，搭建產(chǎn)業(yè)人才培育“黃金臺(tái)”，厚植人才成長(zhǎng)“沃土”。針對(duì)產(chǎn)業(yè)人才和民營(yíng)企業(yè)家需求量身定制，在清華、北大、浙大、上海交大等全國(guó)頂尖學(xué)府，連續(xù)多年舉辦產(chǎn)業(yè)領(lǐng)軍人才、總裁班等研修班，參訓(xùn)人員達(dá)500多人次，大大促進(jìn)了人才專(zhuān)業(yè)水平和創(chuàng)新能力的提高。

此外，洛江指導(dǎo)企業(yè)因地制宜、因材施教，創(chuàng)建自身人才培育模式。在西人馬聯(lián)合測(cè)控（泉州）科技有限公司建立全市首個(gè)西人馬人才學(xué)院，發(fā)揮人才學(xué)院在智能制造領(lǐng)域的影響力，支持引進(jìn)和升級(jí)一批集產(chǎn)學(xué)研用為一體的智能制造業(yè)平臺(tái)，建立人才培養(yǎng)“雙向通道”，讓企業(yè)既當(dāng)好創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的“領(lǐng)跑者”，又當(dāng)好人才培育的“導(dǎo)師團(tuán)”。同時(shí)，以服務(wù)企業(yè)發(fā)展需求為導(dǎo)向，走出了一條引才育才的新路，支持眾志金剛石工具有限公司與合肥工業(yè)大學(xué)、泉美生物科技有限公司與華僑大學(xué)等共建產(chǎn)學(xué)研合作基地、研究生實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)基地，打造“工學(xué)結(jié)合、校企合作、頂崗實(shí)習(xí)”智能裝備人才培養(yǎng)模式，實(shí)現(xiàn)企業(yè)得才、學(xué)生提智的雙贏目標(biāo)。

暖心“留才”

做優(yōu)人才服務(wù)“生態(tài)圈”

環(huán)境好，則人才聚、事業(yè)興。洛江待賢以誠(chéng)，充分發(fā)揮“娘家人”的作用，用真摯的感情關(guān)心人才，盡力解決人才后顧之憂，通過(guò)積極構(gòu)建“1+N+1”人才服務(wù)體系，建立區(qū)委組織部領(lǐng)導(dǎo)+相關(guān)部門(mén)、屬地+企業(yè)的人才服務(wù)體系，發(fā)揮區(qū)直各涉才部門(mén)力量，深入了解人才的思想、生活、工作情況，收集意見(jiàn)建議，解決子女入學(xué)、人才住房、技術(shù)對(duì)接等困難問(wèn)題46件，延伸人才服務(wù)觸角，打通人才服務(wù)最后一公里，用心打好服務(wù)牌，讓人才真切感受到洛江迎賢納才的真心實(shí)意。

同時(shí)，充分發(fā)揮高層次人才“一站式”服務(wù)窗口作用，推行“不見(jiàn)面審批”“容缺受理”，采取幫辦、代辦、預(yù)約等方式，為企業(yè)提供人才申報(bào)、項(xiàng)目審批、社保返還等“零跑腿”服務(wù)，實(shí)現(xiàn)“即來(lái)、即審、即辦”，為人才提供全方位優(yōu)質(zhì)服務(wù)。近年來(lái)，全區(qū)已在線服務(wù)受理人才相關(guān)業(yè)務(wù)100多件，發(fā)放高層次人才工作生活津貼、企業(yè)招收畢業(yè)生社保補(bǔ)貼、人才購(gòu)房補(bǔ)助、高校畢業(yè)生安居補(bǔ)助資金等500余萬(wàn)元，引進(jìn)高水平高校畢業(yè)生77人。

水積而魚(yú)聚，木茂而鳥(niǎo)集。洛江以“效能發(fā)揮”為旨?xì)w，不拘一格用人才，通過(guò)“候鳥(niǎo)式引進(jìn)”“假日專(zhuān)家”等方式，搭建企業(yè)與高校人才干事創(chuàng)業(yè)平臺(tái)；建立全省首個(gè)“新媒體人才之家”、全市首個(gè)清華大學(xué)鄉(xiāng)村振興遠(yuǎn)程教學(xué)站，使才智精準(zhǔn)服務(wù)鄉(xiāng)村振興及企業(yè)技術(shù)研發(fā)……如今，一系列健全的機(jī)制、優(yōu)惠的政策和有力的舉措同向發(fā)力、同頻共振，讓洛江人才生態(tài)環(huán)境不斷優(yōu)化，創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的活力競(jìng)相奔涌，高質(zhì)量發(fā)展的人才支撐力量愈發(fā)強(qiáng)勁。