“俠之大者，為國為民”。作為一家成立了31年的中國服裝品牌和已經連續20年榮獲全國男褲市場綜合占有率冠軍的企業，九牧王在董事長林聰穎的帶領下，不但頂住了疫情對企業的沖擊影響，還積極為社會提供醫療物資幫助，為上下游企業的復工復產提供支持，充分彰顯了“牧心者牧天下”的企業價值觀。

九牧王承接口罩代加工，積極為抗疫出力。

從捐贈海外物資到承接口罩代加工

疫情暴發初期，國內醫用口罩資源不足，醫院又面臨巨大的物資消耗，醫護人員的安全成為焦點。在來勢洶洶的疫情面前，哪有什么歲月靜好?是有一群可愛而又堅定的抗疫戰士在負重前行，這激勵了所有九牧王人，林聰穎說：“他們選擇逆行，我們選擇同行”。

聽聞國內物資告急后，林聰穎立刻通過日本工作室多方聯系當地采購渠道。但是，當時日本市場上的醫用口罩也所剩無幾，歷經周折，終于通過日本醫院的幫助聯系到了韓國的生產供應商，一家工廠的量不夠就多找幾家，提前把款項打過去保住貨源，歷經艱辛前后一共采購了21.5萬份專業醫用口罩，并第一時間運往湖北及福建等地的定點醫院。

抗疫進入攻堅階段后，林聰穎第一時間響應政府號召，加入了增援大軍。在獲悉泉州市長晟醫藥科技有限公司急需支援后，九牧王主動承接了部分口罩的車縫加工環節，所有口罩的原材料由醫藥公司提供，完成后的口罩也交由長晟醫藥統一消毒包裝，合力筑起疫情防控的鋼鐵城墻。

“當時，我們企業尚未復工，人手緊缺是我們面臨的首要問題。”林聰穎與相關負責人員率先安排工廠的留守人員即時上崗，同時號召周邊地區的工人提前返崗，最終300名員工積極響應。九牧王也發揮出服裝制造的明顯優勢，根據多年的生產經驗，對口罩的車縫工藝提出了改進的建議。“改進后的口罩，戴起來與臉部更貼合，更舒適。”相關負責人說，“我們的6條口罩加工線在300名員工提前返崗下，快馬加鞭與時間賽跑，不斷增速提效，日均加工量達到3萬件。”

幫扶供應商企業全面復工

回憶起疫情最嚴重的時期，林聰穎說：“很多人問我，生意怎么辦?我說，疫情只是暫時的，越是驚濤駭浪我們越要從容不迫!”那些天，他重新審視了集團的戰略，“我們早已布局的O2O正在成為變革的著力點，我們的微商城正在為消費者提供線上營銷服務，同時這也是個難得的機會讓我們可以停下來重新思考部署，我相信，越是困難之時，越是離成功不遠之日。”

這份信心，來自九牧王的品牌力量。作為一家成立了31年的中國服裝品牌，九牧王歷經亞洲金融風暴、2008年經濟危機等挑戰一路披荊斬棘，并已獲得連續20年全國男褲市場綜合占有率冠軍的稱號，“我們有實力，也有信心在疫情之后回到發展的主航道上。”林聰穎成竹滿懷。

日前，隨著國內疫情逐漸平穩并實現基本阻斷，林聰穎帶領九牧王在做好疫情防控的同時，致力于產業鏈上下游的全面復工。為此，他在對《致全體供應商一封信》中說到，希望供應商伙伴結合當地政策盡快恢復正常生產，并提出了扶持措施，如：到期的大貨款在雙方對賬清晰，對產品數量、質量無異議的情況下，均按合同約定時間準時付清，概不拖欠;各供應商伙伴在復工期間，若遇到資金短缺的情況，可向九牧王公司申請提前支付貨款;同時，也要求供應商及時反饋復工和產能恢復情況。通過一系列的舉措，林聰穎希望推動產業鏈的上下游企業真正動起來，轉起來!